Barklund Consulting AB
Under de senaste åren har jag funderat på att starta egen konsultverksamhet.
Varför då? kan man fråga sig.
Jag har genom åren sett en mängd förfrågningsunderlag och gjort massvis med anbud, oftast ansvarig för kalkylfunktionen.
Jag har då sett både bra och mindre bra underlag. Dessvärre ganska många mindre bra.
Därför har jag nu bestämt mig för att vara delaktig i processen för att skapa bättre och tydligare underlag. Att ha en genomtänkt kravspecifikation är a och o när det gäller att slippa överprövning.
Sedan bör man fundera både en och två gånger innan man utformar själva utvärderingen.
Huvudinriktningen kommer dock att vara som hjälp och stöd till anbudsgivare.
Speciellt många små och mellanstora företag kanske inte har råd med en kalkylfunktion, licenskostnader utbildningskostnader mm.
Här får de detta när de behöver det, till en rimlig kostnad.
Jag kommer givetvis bara att ha en uppdragsgivare per anbud/beräkning.
CV Håkan Barklund
Specialitet: Stora och komplexa offentliga upphandlingar. Ofta sjukhusupphandlingar.
1998-2004 Kalkylerare på Sodexo. Arbetade med stora offentliga anbud.
2004-2006 Kalkylerare på Allied Service Parner
2006-2010 Kalkylerare på Lassila&Tikanoja (Köpte ASP 2006)
2010-2014 Kalkylerare på NCA. Var delaktig i stora offentliga och privata anbud.
2014- Egen konsultverksamhet avseende kalkylering och anbudsutveckling.
Har under ett drygt år räknat hem följande uppdrag:
Ett rikstäckande uppdrag för en stor global aktör. Värde ca 10 Msek/år
Två stycken akutsjukhus i Stockholm. Värde ca 90 Msek/år
Ytterligare ett akutsjukhus i Stockholm. Värde ca 20 Msek/år (tidigare befintligt kontrakt sedan många år)
Ett av de största och mest prestigefyllda Statliga verken. Värde Ca 12 Msek/år.
Ett stort mediebolag. Värde ca 2 Msek/år
Värde på ovanstående ca 130Msek/år. I snitt 5-års avtal.
Värde över avtalstiden blir då ca 650 Msek.
"Framgång Föder Framgång"